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        中博衛浴淺談電商新零售已經成為衛浴行業的轉折點

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        中博衛浴淺談電商新零售已經成為衛浴行業的轉折點

        近兩年,“互聯網思維”、“互聯網+”等電商詞匯,似乎在一夜之間竄紅大江南北,各行業都在摸索互聯網之路。云棲大會上,馬云提出“新零售”模式。他說,線下的企業必須走到線上去,線上的企業必須走到線下來,線上線下加上現代的物流合在一起,才能創造出新的零售。中博衛浴也在一直關注這股浪潮,現在就來簡單談談新零售成為衛浴行業的轉折點。

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        作為檢驗“新零售”模式的一個關鍵節點,上半年的節日促銷已經過去,各大電商平臺和商家早已開始打掃戰場,為下半年蓄能。廚衛行業今年在電商平臺表現搶眼,在體量較大的基礎上實現百分之二百的增長,其中,浴室柜、智能一體機、智能蓋板增長率更是超過百分之三百。電商購物平臺,已經日漸成為消費者聚集的主要場域。據了解,平臺上聚集了5.07億月度活躍型用戶,大約是中國網民的三分之二,過去一年度選擇廚衛產品的用戶超過六千多萬人。中博衛浴提醒大家不是電商新零售選擇了衛浴行業,而是衛浴行業已經離不開電商新零售的支持了,傳統模式已經到了不得不變的地步了。

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        在過去,請明星代言、打廣告、做促銷活動等,是衛浴企業俘獲消費者芳心的有效武器。然而,在媒介高度發達、信息渠道多元化的今天,這些傳統的營銷手法已經不那么起作用了。朋友圈口碑、達人推薦、電商平臺的銷量和評價、圖文視頻等內容傳播,容易撬動消費者的購買欲望。內容運營的背后,消費者高品質、個性化需求已成為主流。據電商廚衛行業運營介紹,今年618年中大促,衛浴產品的榜單內容是銷量轉化的較強入口,在數據分析的準確推送下,消費者很容易找到心儀的衛浴產品。消費者變了,衛浴電商化已是不可逆轉的潮流。然而,中博衛浴提醒還有很多品牌商因無法平衡線上線下以及企業和經銷商的關系而陷于圇囿。有甚者,還有沒進入電商行業的品牌,這個是要被大趨勢所拋棄的。慎之又慎?。?!

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        “新零售”模式的提出,消弭了線上線下的隔閡,幫助品牌商和經銷商做更好的生意。何為“新零售”模式?中博衛浴認為簡單來說,就是適應消費升級,在電商和消費者的雙邊關系中,引入代理商,利用大數據,對人、貨、場進行重構,實現共贏。在過去,大多數衛浴企業的互聯網化只是線上開店,線上線下的商品沒有同質同價,一定程度上損壞了經銷商和品牌的自身利益。“新零售”模式的推出,盤活了品牌方和經銷商資源,通過流量共享,將經銷商納入利益共同體體系中。


        通過大數據給予消費者畫像,以消費者為導向指導企業研發、生產、銷售。企業在線上設定特權定金,消費者購買權益,在電商的指引下到附近的門店體驗。通過消費者購買,銷量和評論等數據沉淀到線上,吸引線上的消費者持續到店、好評,由此形成正向循環。所以中博衛浴在這里要說,電商新零售已經成為衛浴行業新的轉折點,抓住利用好這個新轉折點衛浴行業的發展才能越來越好,衛浴企業搭上這個強勁的浪潮,才能越走越遠。當然,穩重、謹慎、不盲目是遇到新事物時很好的處理方法,希望大家都可以摸索出適合自己的電商新零售之路。謝謝大家?。?!

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        以上文章來源于專注做整體衛浴,衛生間定制的中博衛浴公司,轉載請注明出處。

        中博衛浴淺談家居衛浴行業在未來何去何從

        中博衛浴淺談家居衛浴行業在未來何去何從

        從過去一年的家居行業發展情形以及上半年家居行業的發展勢頭看來,整體的市場環境是比較的低沉的,建材家居市場的發展勢頭并不被行業人士看好。衛浴行業作為家居產品中重要的一環,消費市場需求越發的高品質,但市場創新產品的增長無法滿足市場需求,衛浴企業應該看清當下形式,這一大波的行情中是不能獨善其身的。中博衛浴在這里給大家簡單的分析分析。

        2018-07-30

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